我們關愛員工及其工作的社區,並鼓勵超越我們直接業務的良好做法和積極影響,以確保他們得到合適的生活水平。 

我們的抱負

鼓勵超越我們直接業務的良好做法和積極影響。

  • 最遲於2030年,追蹤及公佈至少一個產品系列送達顧客前的完整流程,並制定應用於製造流程的可持續性綱略。
  • 擴大我們現有的社會責任方案,以識別、緩解及補救我們業務的潛在負面人權影響。

“供應商是我們業務成功的關鍵,我們須確保與志同道合的夥伴,亦即與我們有共同價值觀和職業操守的公司合作。”

亞太區及中東區總裁 Paul Melkebeke

更新《道德憲章》

我們的《道德憲章》經過更新後涵蓋更大範圍的議題,反映不斷演變的世界,並將於2021年推出。

GREGORY:

使用週期評估 

我們對超過10% 的Gregory產品進行了使用週期評估,列出從採購到使用週期結束的整條價值鏈。

負責任的採購

我們亦跟供應商合作,確保他們供應給我們的貨品是負責任地採購及生產,我們會繼續進一步實施我們的標準,並保證人權在整個供應鏈中得到保障。

  • 2019年,我們對一級工廠完成314次審查。2020年,主要由於需求減少,我們從較少供應商採購,審查次數因而減少至只有135次。 

尊重人權

作為一家負責任的企業,我們希望保證每位為我們供應商工作的人員得到良好及公平對待。我們恪守責任,尊重與我們接觸的所有人的人權並遵守覆蓋全公司行為守則所制定的標準。

  • 我們的供應商行為守則 – 新秀麗《道德憲章》要求供應商達到我們的公平且負責任業務的標準,因此,參與新秀麗產品生產的每一位都受到尊重及關愛。
  • 在2019冠狀病毒疫症大流行期間,我們允許主要供應商向我們發送我們並無即時需要的貨物並向我們收款,以便為他們的業務提供支持。
我們的報告與政策

我們自2016年起刊發環境、社會及管治報告,並按年度繼續分享邁向2030年目標的進程。您亦可在此參閱我們的現代奴役聲明。

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